Projektni partnerji B-WISE z veseljem napovedujejo objavo »Poročila o razumevanju potreb uporabnikov (digitalnih) spretnosti v WISE. Končni rezultat je rezultat raziskovalnega dela, opravljenega med delovnim paketom 2, ki ga v imenu partnerstva B-WISE koordinira Consorzio Nazionale Idee in Rete, ki je eden od italijanskih partnerjev projekta, pod vodstvom Camille Baldini in Gianfranca Marocchija, odgovornih za raziskovalno delo in predstavljeno vsebino. Namen poročila je vzpostaviti povezavo med poročilom iz WP.1 "Poročilo o trenutnem stanju vrzeli v spretnostih, zlasti na digitalnem področju, v sektorju WISE in predvidevanje prihodnjih potreb", ki je bilo objavljeno oktobra, in delom, predvidenim v WP3 za oblikovanje poklicnega izobraževanja in usposabljanja za zapolnjevanje vrzeli v spretnostih, ki bodo kmalu objavljeni.
Evropska socialna podjetja za vključevanje v delo (WISE) so jedro projekta B-WISE, katerega namen je razviti strategije za dosego potreb po spretnostih v sektorski metodološki izbiri, kar je pomenilo med raziskavo, neposredno vključenost in aktivno udeležbo celotnega partnerstva.
Raziskovalni okvir je izhajal iz predpostavke, da cilja krepitve zmogljivosti ni mogoče ustrezno uresničiti, če ne bomo sposobni razumeti, da se evropski WISE, čeprav znotraj določenih povezovalnih lastnosti, med seboj razlikujejo po svojih ciljih, načinih delovanja, organizaciji, velikosti, podjetništvu orientacija itd.; in da so ljudje, ki delajo v podjetjih WISE, prikrajšani delavci, podporniki in pomočniki, različni glede začetnih ravni spretnosti, življenjske zgodovine, vlaganja v učenje itd.
Iz tega sledi, da mora biti opredelitev strategije krepitve zmogljivosti, da bi bila učinkovita, zasnovana glede na različne vrste WISE in različne vrste oseb, ki v njih delajo. Z drugimi besedami, pozornost je bila namenjena oblikovanju „scenarijev“ (različne vrste WISE) in „oseb“ (različne vrste prikrajšanih delavcev, podpornikov in pomočnikov), da bi zagotovili, da se usposabljanje in učenje odzivata na potrebe po različnih veščinah.
Poročilo pravzaprav poskuša odgovoriti na dve glavni vprašanji:
- Katere ukrepe za krepitev veščin potrebujejo WISE-i glede na njihove značilnosti, smeri njihovega razvoja, njihovo korporativno kulturo ter njihove prednosti in slabosti?
- Kakšne so značilnosti delavcev (spodbujevalci, podporniki, delavci s potrebami po podpori), ki bi jim radi predlagali poti krepitve kompetenc?
Na podlagi teh vprašanj poročila izdelujejo dve vrsti odgovorov, prve »scenarije« za WISE, ki ponujajo splošen opis sprejetega modela, ki temelji na treh osnovnih vrstah WISE (socialni, izobraževalni in produktivni). Nato predlaga nekaj "oseb", ki so povzetek klasifikacije na nacionalni ravni, razdeljene v tri kategorije delavcev s potrebami po podpori, podpornikov in omogočevalcev. Poročilo vključuje tudi poglavje, ki povzema nacionalna poročila in sklep, ki vključuje splošne navedbe politike ter posebne poti za krepitev kompetenc.
Projektni partnerji zdaj na podlagi tega poročila delajo na učnih načrtih in poteh usposabljanja za tri kategorije delavcev WISE (delavci s potrebami po podpori, pomočniki in podporniki). Kmalu boste lahko tudi vi izvedeli več o njih!