Informazioni sulla pratica
Dove: Amsterdam, Olanda
Data di inizio: 2017
Stato: attivo
Beneficiari: persone con disabilità intellettiva, fisica o psicologica
Finanziato da: I progetti pilota sono finanziati da diversi enti a seconda del luogo in cui si svolgono.
PANORAMICA DELLA PRATICA
KIT è una piattaforma del settore delle tecnologie inclusive fondata nel 2017. Si tratta di una partnership tra TNO (l'organizzazione olandese per la ricerca scientifica applicata), Cedris (l'associazione nazionale per un mercato del lavoro inclusivo e laboratori protetti) e SBCM (il centro di conoscenza e fondi per l'occupazione sociale). L'obiettivo di KIT è aiutare il maggior numero possibile di persone con disabilità mentali, fisiche o psicologiche a trovare e mantenere un lavoro adeguato e sostenibile utilizzando la tecnologia nel senso più ampio del termine.
Per testare la tecnologia inclusiva sul posto di lavoro, finora sono stati sviluppati diversi progetti pilota con circa 20 partecipanti in ciascuno di essi. Tuttavia, il gruppo di persone potenzialmente beneficiarie dell'innovazione testata può essere più ampio.
L'APPROCCIO METODOLOGICO
KIT mette in collegamento le parti interessate e funge da catalizzatore per avviare, supervisionare e valutare ricerche ed esperimenti e condividere queste conoscenze con altri settori. Quelli che seguono sono esempi di alcuni dei progetti pilota realizzati finora:
- Cobot presso UW Utrecht: in questo progetto pilota, KIT ha analizzato se la produzione di pannelli solari presso l'officina protetta UW Utrecht potesse essere resa meno intensiva grazie all'uso della tecnologia. In questo caso, è stata valutata la possibilità che un robot collaborativo (cobot) si occupi di compiti ripetitivi, che spesso comportano un notevole sforzo fisico per i lavoratori.
- Beamer intelligente ad Amfors: Nel progetto pilota di Amfors, è stato testato l'Operator Support System (OSS) per assistere passo dopo passo nel sistema di assemblaggio i dipendenti con disabilità cognitive. Il sistema proietta le istruzioni di lavoro sul posto di lavoro tramite un beamer intelligente. Di conseguenza, i lavoratori sanno esattamente cosa fare e in quale ordine.
- Operator Support System alla Senzer: lavoratori con esigenze di sostegno Nel progetto pilota è stato testato l'OSS, una tecnologia che supporta i dipendenti nell'esecuzione dei compiti di assemblaggio. Le istruzioni di lavoro sono state proiettate sul posto di lavoro nell'ordine e nei tempi giusti. Adattato al lavoro e alle esigenze del lavoratore, l'OSS è in grado di fornire un feedback in caso di azioni non corrette ed è dotato di un modulo pick-to-light (un sistema che assiste i lavoratori nella raccolta accurata degli articoli).
- Smart beamer presso Inclusief Groep: in questo progetto pilota viene testato uno Smart beamer. I dipendenti sono attivamente supportati da un sistema di proiezione intelligente durante tutte le fasi di produzione. Il beamer indica con frecce e/o immagini le azioni che i lavoratori devono compiere e quali strumenti o materiali sono necessari. Con l'uso del beamer un lavoratore può eseguire più fasi contemporaneamente. Il beamer è anche programmato per controllare la qualità e la quantità dei prodotti.
Nei progetti pilota individuali vengono valutate le esigenze di ciascun lavoratore, in modo che la tecnologia possa essere adattata sulla base di questa valutazione.
TIPO DI COMPETENZE SVILUPPATE
I lavoratori che beneficiano di questa pratica sono in grado di sviluppare competenze in campo tecnologico che li aiutano a trovare opportunità di lavoro sempre più adeguate.
L'ASPETTO INNOVATIVO
I progetti pilota di KIT possono essere considerati particolarmente innovativi perché supportano lo sviluppo delle competenze attraverso la digitalizzazione e la tecnologia.
IMPATTO E SOSTENIBILITÀ
La pratica ha un impatto diretto sull'occupabilità dei lavoratori con esigenze di sostegno, che migliorano la loro fiducia e indipendenza sul lavoro. I diversi progetti pilota hanno presentato risultati diversi per quanto riguarda lo sviluppo delle competenze. Ad esempio, il progetto pilota Amfors ha dimostrato che i dipendenti che utilizzano l'OSS sono in grado di gestire compiti più complessi con una guida meno individualizzata rispetto ai dipendenti che non utilizzano l'OSS. UW Utrecht, il progetto pilota ha rivelato che i partecipanti sono più coinvolti sul posto di lavoro e hanno iniziato a pensare a come migliorare il loro posto di lavoro.
Per garantire la sostenibilità della pratica, l'attuale governo e l'UWV stanno conducendo un percorso in cui le aziende possono richiedere sovvenzioni per i miglioramenti in termini di innovazione.
Contatti
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