Među mnoštvom aktivnosti koje podupiru socijalna poduzeća, najraširenija je integracija radnika s potrebama potpore. Tržište rada doista je daleko od savršenog. S jedne strane postoje kvalificirani i obučeni tražitelji zaposlenja koji obično imaju dobre izglede za karijeru; na suprotnoj strani su radnici koje je teško zaposliti i kojima prijeti isključenost s tržišta rada. Socijalna poduzeća za radnu integraciju (WISE) pojavila su se kao reakcija na neadekvatnost tradicionalnih politika zapošljavanja da osiguraju potpunu integraciju radnika u nepovoljnom položaju. Prednosti WISE -a proizlaze iz njihove ekspertize koju su stekli radeći s radnicima s potrebama podrške. Tijekom stjecanja specijaliziranog znanja o utjecaju različitih nedostataka i potreba na različite vrste radnih aktivnosti, WISE-i su eksperimentirali s nalaženjem odgovarajućih organizacijskih procesa osmišljenih kako bi olakšali putove radne integracije. Tako su sposobni identificirati najprikladniji posao prema vrsti podrške koju radnik treba. Nadalje, WISE su se pokazali učinkovitima u integriranju komponenti obuke i zapošljavanja.
Zahvaljujući odgovarajućoj obuci na radnom mjestu koju pružaju, WISE-ovi pomažu radnicima s potrebama podrške u prevladavanju njihovog nedostatka i omogućuju integraciju u posao kroz produktivne aktivnosti koje omogućuju isplatu plaće zaposlenicima u nepovoljnom položaju usporedive s plaćom običnih radnika. WISE se mogu smatrati poduzećem s dvostrukim učinkom: osim robe i usluga koje se mogu plasirati na tržište, pružaju i usluge podrške pri radnoj integraciji. U tu svrhu razvili su dvije strategije: stvaranje prijelaznih zanimanja s ciljem podrške integraciji radnika u nepovoljnom položaju na otvoreno tržište rada i stvaranje stalnih radnih mjesta u okviru WISE -a.
Prema preliminarnim rezultatima projekta B-WISE, krajolik WISE-a iznimno je raznolik u 13 partnerskih zemalja B-WISE (Austrija, Belgija, Bugarska, Hrvatska, Francuska, Grčka, Italija, Latvija, Nizozemska, Poljska, Rumunjska, Slovenija, Španjolska) s obzirom na veličinu, područje djelovanja, izvore resursa, tipologije integriranih radnika s potrebama potpore te pravni okvir.
Što se tiče pravnih okvira, možemo identificirati tri skupine zemalja:
- Prva skupina zemalja u kojoj se WISE uglavnom oslanjaju na postojeće pravne oblike - poput udruga, zadruga, zaklada i tradicionalnih tvrtki - koje nisu dizajnirane posebno za WISE
- Druga skupina koja uključuje zemlje koje su zakonski priznale WISE ili putem određenog statusa WISE -a ili statusa socijalnog poduzeća, osmišljene da prepoznaju širi skup socijalnih poduzeća. WISE statusi imaju dugu povijest, posebno u zemljama srednje i istočne Europe. Ovo je slučaj s Rumunjskom, Bugarskom, Slovenijom i Poljskom, gdje posebni statusi WISE -a imaju korijene u inicijativama razvijenim 70 -ih godina. Nasuprot tome, statusi socijalnih poduzeća relativno su novi pravni trend.
- Treća tipologija uključuje zemlje koje su priznale WISE prilagođavanjem postojećih pravnih oblika. Pionirsku ulogu u ovom slučaju imala je Italija koja je 1991. prilagodila zadružno zakonodavstvo tako da prizna socijalne zadruge tipa B. Taj su trend zatim slijedile Španjolska, Poljska, Francuska, a u novije vrijeme i Belgija s posebnom shemom akreditacije za zadruge.
Pravno i političko priznavanje WISE -a ima značajne posljedice: u zemljama u kojima WISE-ovi nisu zakonski priznati, vrlo je teško pronaći pouzdane podatke o WISE-ovima. S druge strane, brojke o veličini WISE -a i njihovom utjecaju na dobrobit i razvoj dostupne su u zemljama u kojima su WISE -i zakonski priznati.
Sljedeći koraci pripremnog istraživačkog radnog paketa B-WISE (WP1) uključuju anketu licem u lice usmjerenu na procjenu nedostataka u vještinama u WISE-ima (uključujući nedostatke u digitalnim vještinama onih koji radnika s potrebama podrške, onima koji pružaju podršku te menadžera organizacija); online istraživanje usredotočeno na nedostatke digitalnih vještina; analiza odabranih primjera dobrih praksi za razvoj vještina (uglavnom o digitalnim vještinama) i odabrani broj transverzalnih analiza usmjerenih na procjenu doprinosa i potencijala WISE -a u borbi protiv isključenosti s tržišta rada. Istraživačko izvješće, temeljem nalaza gore navedenih istraživačkih aktivnosti, bit će sastavljeno kako bi se iskoristilo za aktivnosti obuke u okviru B-WISE-a.