Premier focus group organisé en Roumanie !

À l'invitation de RISE et ADV Roumanie, le 8 avril 2022, un groupe de discussion national s'est tenu pour préciser et valider le modèle type des entreprises sociales d'insertion en Roumanie, et le comparer au modèle européen.

La réunion s'est déroulée dans le cadre du projet B-WISE - projet stratégique Erasmus+, qui vise à développer une stratégie européenne (Blueprint) de développement des compétences dans le secteur des entreprises sociales inclusives (ESI ; WISE, en anglais).

Les partenaires nationaux pour la Roumanie sont le Réseau roumain d'entreprises sociales inclusives  RISE Romania et ADV Romania - Fundația Alături de Voi Romania.

Le groupe d’échanges a réuni :

• Les représentants de l'AJOFM des départements de Dâmbovita, Iași, Timiș et ANOFM Bucarest - responsable de l'économie sociale ;
• Deux chercheurs sur l’économie sociale et l’emploi de l'Université de Bucarest et de Iași ;
• Une entreprise invitée - Association Betania Bacau - président de la Fédération FONSS.
• Les représentants des neuf entreprises d’insertion faisant partie du panel d'évaluation (qui ont pu présenter leur expérience) ;
• Plusieurs réseaux ou organisations de l’insertion (ADV Romania, UtilDeco, JobDirect, Ateliere fara Frontiere, Concordia Hostel and Bakery, Caritas Câmpulung, OilRight and Emmaus Satu Mare).

La discussion s'est centrée sur le modèle européen des entreprises sociales inclusives - WISE - et ses trois sous-modèles – autour de trois dominantes : la production, la formation ou le social. Au niveau national, deux entreprises fonctionnent de la même manière que les modèles européens. En parallèle, deux nouveaux modèles ont émergé – l'entreprise sociale spécialisée dans le placement et un modèle d'entreprise sociale qui intègre les fonctions de production, de formation et d'accompagnement social – sous la forme d’un « guichet unique ».

Outre l'analyse des modèles européens au prisme des organisations roumaines, les aspects suivants ont également été abordés :

• Le développement des compétences numériques des salariés des ESI (cadres, conseillers en insertion, travailleurs ayant des besoins d'accompagnement), en lien avec l'évolution des technologies de l'information et de la communication, et son impact sur l’ensemble des secteurs économiques ;
• La cartographie des compétences numériques nécessaires dans le secteur des ESI à l'avenir et la préparation d'un plan pour leur développement - en tenant compte des traditions, de la culture entrepreneuriale et des spécificités de l'activité des ESI dans chaque pays de l'UE ;
• Le développement de programmes d'éducation et de formation en lien avec les besoins du marché du travail du secteur de l'économie sociale ;
• L’échange des bonnes pratiques des entreprises sociales inclusives recensées au niveau européen, national et régional ;
• L’identification, l’analyse et le développement des moyens pour augmenter l'attractivité de l'économie sociale, de l'entrepreneuriat social et du secteur, en sensibilisant les parties prenantes et les communautés locales pour augmenter l'emploi des personnes ayant des besoins d'accompagnement.

Les participants aux groupes de discussion ont évalué les activités présentées par les représentants des entreprises sociales inclusives sur la base d'une grille d'évaluation structurée en trois catégories :

• Les caractéristiques entrepreneuriales des ESI (revenus, chiffre d'affaires, bénéfices, investissements, technologie utilisée, concurrents sur le marché) ;
• Le soutien, notamment financier, des politiques publiques (soutien public direct et indirect aux ESI, subventions aux travailleurs défavorisés, chiffre d'affaires généré par les contrats avec les pouvoirs publics) ;
• Les enjeux liés à l'insertion professionnelle des personnes ayant besoin d'accompagnement (travail des conseillers en insertion ; statut et problématiques des salariés ayant besoin d'accompagnement, et leur éventuel type de handicap ; rémunération de ces salariés ; part des salariés ayant besoin d'accompagnement dans l'effectif total des ESI, emploi en CDD ou CDI ; sorties de parcours, notamment placement sur le marché du travail des travailleurs ayant besoin d'accompagnement).

"Les résultats fournis par le groupe de discussion, corroborés par une recherche quantitative basée sur un questionnaire réalisé au cours du dernier trimestre 2021 auprès des salariés des entreprises sociales inclusives (cadres, conseillers en insertion, salariés en insertion), seront approfondis dans la prochaine phase du projet. L'objectif de la recherche quantitative (questionnaire) et qualitative (focus group et études de cas) est de produire un rapport européen qui décrira l'image globale du secteur des entreprises sociales inclusives et les compétences qu’il faut développer dans ce secteur d'activité. Une stratégie européenne de développement des compétences, notamment numériques, pour les entreprises sociales d'insertion sera dressée" - a souligné le Dr Ciprian IFTIMOAEI, maître de conférences associé à la faculté de philosophie et des sciences socio-politiques de l'Université "Al. I. Cuza" de Iasi.